06-22453527
info@retse.nl
Retsestraat 4 Zoelen
Waar werk ik momenteel aan
PROJECTEN
Tolzicht Brummen
Tolzicht krijgt een nieuwe indeling en een uitbreiding van de capaciteit. Met als resultaat een ontwerp met een eigentijdse woon- en werkomgeving, die toekomstgericht is en voor de nodige woonflexibiliteit in Brummen zorgt.
Patijnlaan Zeist
De 80 gemeentelijke monumentale woningen van Woongoed Zeist zijn in zeer slechte staat. Ingrijpende werkzaamheden zijn noodzakelijk. De mogelijkheden en de haalbaarheid van dit project worden momenteel onderzocht.
Centrale Blokken Leiden
De Centrale Blokken, ontworpen door de bekende architecten Jesse en Splinter, zijn een gemeentelijke monument. We starten nu met de tweede fase van dit project. Dit project betreft hoog niveau-renovatie van 139 panden in het hart van wijk, de Oude Kooi gelegen aan het Kooipark.
Waterhoen & Burgakker Zeist
164 woningen van woningcorporatie Woongoed Zeist worden gerenoveerd en verduurzaamd. De uitvoering hiervan staat gepland voor het jaar 2023.
De Première Tiel
Deze oude bioscoop is gelegen in de binnenstad van Tiel op loopafstand van de winkels, cultuurcentrum, theater en station. Een ideale locatie voor nieuwe appartementen.
Vivare
Voor deze wooncorporatie begeleid ik het plaatsen van rookmelders in ruim 23.000 woningen voor 1 juli 2022. Er is namelijk een wettelijke verplichting dat alle huizen van voor 2003 voorzien zijn van rookmelders.
Lage Rijndijk Leiden
De 29 woningen aan de Lage Rijndijk zijn verdeeld over twee blokken met als status gemeentelijk monument. Voor deze woningen moeten de plannen nog verder worden ontwikkeld.
Waar heb ik aan gewerkt
PROJECTEN
Gelderseplein Arnhem
In 2019 zijn we begonnen met het energetisch verbeteren van de 228 appartementen op het Gelderseplein in Arnhem, met daarbij grote aandacht voor de leefbaarheidsproblematiek in deze buurt. In 2021 is dit project succesvol afgerond.
Kerckebosch Zeist
De wijk Kerckebosch met als motto ‘wonen in het bos voor iedereen’ wordt vernieuwd. De gemeente Zeist en woningcorporatie Woongoed Zeist verenigden zich in de WOM (Wijk Ontwikkelings Maatschappij) en werken nauw samen aan het levensloop-geschikt maken van deze wijk.
St. Elisabeth Zutphen
In dit bijzondere woongebouw in hartje Zutphen hebben we inpandig nieuwe woningen gerealiseerd en tevens een grote opfrisbeurt uitgevoerd. Een transitie van een woonzorg-complex naar zelfstandige wooneenheden, genoemd ‘Wonen met een Plus’.
Velp Zuid deelgebied 6
Binnen de wijkvernieuwing Velp Zuid is aan 18 woningen -in deelgebied 6 – groot onderhoud uitgevoerd. Tegelijkertijd zijn ze verduurzaamd en hebben energetische verbeteringen plaatsgevonden. De werkzaamheden zijn in 2021 afgerond.
Almansweide Hilversum
CPO staat voor Collectief Particulier Opdrachtgeverschap. Op initiatief van CPO Almansweide zijn aan de oostrand van Hilversum, tegen de hei van het Goois Natuurreservaat, in de nieuwe wijk Anna’s Hoeve 23 nieuwe en duurzame woningen gerealiseerd. Dit project is afgerond in 2020.
Zeeheldenbuurt Leiden
Wooncorporatie Portaal startte in 2010 met het maken van een plan van aanpak om de vooroorlogse woningen in de wijk de Zeeheldenbuurt in Leiden te verbeteren.
Het gedeelte sloop-nieuwbouw is uitgevoerd. De laatste nieuwbouwwoningen zijn in 2021 opgeleverd.
Wat anderen over mij zeggen
TESTIMONIALS
“Wij hebben Femke leren kennen als een deskundige en gedreven projectleider die van aanpakken weet: efficiënt en doelgericht. Zij verbindt mensen en partijen en is altijd bereid het gesprek aan te gaan.
Heel fijn dat het meteen aanvoelt alsof ze altijd al je collega is geweest. Waarbij ze feedback geeft als het goed gaat, maar ook wanneer dat niet het geval is.
Naast haar technische kennis en ervaring in projectmanagement is de persoonlijke en menselijke kant haar sterke punt. Zij heeft oog voor bewoners en mensen binnen het projectteam.
Heel fijn dat het meteen aanvoelt alsof ze altijd al je collega is geweest. Waarbij ze feedback geeft als het goed gaat, maar ook wanneer dat niet het geval is.
Naast haar technische kennis en ervaring in projectmanagement is de persoonlijke en menselijke kant haar sterke punt. Zij heeft oog voor bewoners en mensen binnen het projectteam.
Jeroen Knoop en Dagmar Kommer - Projectteam Ons Huis Apeldoorn
“In Kerckebosch Zeist werken we in een klein team aan de wijkvernieuwing van deze bijzondere woonwijk op de grens van bos en hei. Femke Steenbergen neemt daarin de voorbereiding van alles wat buiten speelt voor haar rekening. Dat doet zij met een glimlach, gezwinde spoed en met oog voor proces en kwaliteit met als resultante de award voor beste openbare ruimte in Nederland (2016), voorwaar een prestatie om trots op te zijn!”
Evert-Jan Roelofsen - directeur Kerckebosch BV
“Femke kwam bij ons binnen op een moment dat er geen vertrouwen en goede samen werking was binnen het bouwteam. Femke heeft met haar kennis, gedrevenheid, inlevingsvermogen en communicatie, binnen het bouwteam, de neuzen de zelfde kant uitgekregen. Daarnaast wist Femke de leden van de CPO goed te begeleiden in de keuzes die ,zowel voor het collectief als privé, moesten worden gemaakt. Femke was voor ons de juiste persoon op het juiste moment.“
Willem Gockel - voorzitter CPO Almansweide
Over Retse
RETSE PROJECT & PROCES
In april 2016 richtte ik Retse Project & Proces op. ‘Retse’ is de straat waar mijn onderneming is ontstaan en gevestigd is. ‘Project’ is waar het werk van een manager om draait. ‘Proces’ is zijn of haar belangrijkste gereedschap om projecten te doen slagen. Als zelfstandige projectmanager geef ik via Retse Project & Proces leiding aan bouwprojecten en ontwikkellocaties. Én begeleid ik Collectief Particulier Opdrachtgevers (CPO) bij het ontwerpen en realiseren van woningbouw-projecten. Mijn strategie is om stapsgewijs, maar altijd met het einddoel voor ogen, elk uniek project te doen slagen. De de elementen geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit spelen daarbij in hun samenhang een belangrijke rol. Een project is in mijn ogen geslaagd als rekening houdend met al deze ingrediënten en de gegeven kaders en omstandigheden het hoogst mogelijke is bereikt. En daar consensus over bestaat. Als projectmanager ontzorg ik opdrachtgevers, maar blijf ik hem of haar gedurende het hele proces betrekken bij de realisatie van het project. Een goede samenwerking is hierbij onontbeerlijk.
Over mij
FEMKE STEENBERGEN (1980)
Ik omschrijf mijzelf als een evenwichtig en nuchter persoon. Ik zie kansen en handel er naar. Afspraak is afspraak. Ik neem het voortouw in projecten, heb een hand-on mentaliteit en houd van directe communicatie. Mijn teamleden stimuleer ik door mijn enthousiasme. Omdat teamprestaties voor mij belangrijk zijn, besteed ik veel aandacht aan de onderlinge relaties en werksfeer.