06-22453527
06-22453527
info@retse.nl
Retsestraat 4 Zoelen
Tolzicht krijgt een nieuwe indeling en een uitbreiding van de capaciteit. Met als resultaat een ontwerp met een eigentijdse woon- en werkomgeving, die toekomstgericht is en voor de nodige woonflexibiliteit in Brummen zorgt.
De 80 gemeentelijke monumentale woningen van Woongoed Zeist zijn in zeer slechte staat. Ingrijpende werkzaamheden zijn noodzakelijk. De mogelijkheden en de haalbaarheid van dit project worden momenteel onderzocht.
De Centrale Blokken, ontworpen door de bekende architecten Jesse en Splinter, zijn een gemeentelijke monument. We starten nu met de tweede fase van dit project. Dit project betreft hoog niveau-renovatie van 139 panden in het hart van wijk, de Oude Kooi gelegen aan het Kooipark.
165 woningen van woningcorporatie Woongoed Zeist worden gerenoveerd en verduurzaamd. De uitvoering hiervan staat gepland voor het najaar 2022 tot einde 2023.
Deze oude bioscoop is gelegen in de binnenstad van Tiel op loopafstand van de winkels, cultuurcentrum, theater en station. Een ideale locatie voor 12 nieuwe appartementen.
Voor deze wooncorporatie begeleid ik het plaatsen van rookmelders in ruim 23.000 woningen voor 1 juli 2022. Er is namelijk een wettelijke verplichting dat alle huizen van voor 2003 voorzien zijn van rookmelders.
Voor het Utrechts Landschap begeleid ik de verbouwing van het Paviljoen Beerschoten. Het paviljoen krijgt aan de buitenzijde een flinke opfrisbeurt. Binnen wordt het verbouwd en ingericht tot een nieuw bezoekerscentrum, wat geopend gaat worden in het voorjaar van 2023.
De 29 woningen aan de Lage Rijndijk zijn verdeeld over twee blokken met als status gemeentelijk monument. Voor deze woningen moeten de plannen nog verder worden ontwikkeld.
.
In 2019 zijn we begonnen met het energetisch verbeteren van de 228 appartementen op het Gelderseplein in Arnhem, met daarbij grote aandacht voor de leefbaarheidsproblematiek in deze buurt. In 2021 is dit project succesvol afgerond.
De wijk Kerckebosch met als motto ‘wonen in het bos voor iedereen’ wordt vernieuwd. De gemeente Zeist en woningcorporatie Woongoed Zeist verenigden zich in de WOM (Wijk Ontwikkelings Maatschappij) en werken nauw samen aan het levensloop-geschikt maken van deze wijk.
In dit bijzondere woongebouw in hartje Zutphen hebben we inpandig nieuwe woningen gerealiseerd en tevens een grote opfrisbeurt uitgevoerd. Een transitie van een woonzorg-complex naar zelfstandige wooneenheden, genoemd ‘Wonen met een Plus’.
Binnen de wijkvernieuwing Velp Zuid is aan 18 woningen -in deelgebied 6 – groot onderhoud uitgevoerd. Tegelijkertijd zijn ze verduurzaamd en hebben energetische verbeteringen plaatsgevonden. De werkzaamheden zijn in 2021 afgerond.
CPO staat voor Collectief Particulier Opdrachtgeverschap. Op initiatief van CPO Almansweide zijn aan de oostrand van Hilversum, tegen de hei van het Goois Natuurreservaat, in de nieuwe wijk Anna’s Hoeve 23 nieuwe en duurzame woningen gerealiseerd. Dit project is afgerond in 2020.
Wooncorporatie Portaal startte in 2010 met het maken van een plan van aanpak om de vooroorlogse woningen in de wijk de Zeeheldenbuurt in Leiden te verbeteren.
Het gedeelte sloop-nieuwbouw is uitgevoerd. De laatste nieuwbouwwoningen zijn in 2021 opgeleverd.
Ze heeft een belangrijke rol gespeeld om koers te houden in deze dynamische omgeving. Snelheid maken waar dat mogelijk is en in verbinding blijven waar dat nodig is.
Femke is deskundig, betrokken, creatief en kan de belangen context goed overzien.
Het is prettig samenwerken met Femke: als projectmanager en als persoon.
In april 2016 richtte ik Retse Project & Proces op. ‘Retse’ is de straat waar mijn onderneming is ontstaan en gevestigd is. ‘Project’ is waar het werk van een manager om draait. ‘Proces’ is zijn of haar belangrijkste gereedschap om projecten te doen slagen. Als zelfstandige projectmanager geef ik via Retse Project & Proces leiding aan bouwprojecten en ontwikkellocaties. Én begeleid ik Collectief Particulier Opdrachtgevers (CPO) bij het ontwerpen en realiseren van woningbouw-projecten. Mijn strategie is om stapsgewijs, maar altijd met het einddoel voor ogen, elk uniek project te doen slagen. De de elementen geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit spelen daarbij in hun samenhang een belangrijke rol. Een project is in mijn ogen geslaagd als rekening houdend met al deze ingrediënten en de gegeven kaders en omstandigheden het hoogst mogelijke is bereikt. En daar consensus over bestaat. Als projectmanager ontzorg ik opdrachtgevers, maar blijf ik hem of haar gedurende het hele proces betrekken bij de realisatie van het project. Een goede samenwerking is hierbij onontbeerlijk.
Ik omschrijf mijzelf als een evenwichtig en nuchter persoon. Ik zie kansen en handel er naar. Afspraak is afspraak. Ik neem het voortouw in projecten, heb een hand-on mentaliteit en houd van directe communicatie. Mijn teamleden stimuleer ik door mijn enthousiasme. Omdat teamprestaties voor mij belangrijk zijn, besteed ik veel aandacht aan de onderlinge relaties en werksfeer.